Тип движущих сил

Оценка воздействия движущих сил на данную отрасль

1. Изменение многолетнего темпа развития отрасли

Расширяющийся рынок около 70%, внедрение новых технологий привлекают новые компании, что постоянно приводит к отраслевым изменениям

2. Изменение состава покупателей и способов употребления данного продукта

Непрерывно колеблется рынок, меняются технологии предоставления услуг, структура капитала, характер затрат, потребности, состав покупателей и т.д.

3. Внедрение новых услуг (VoIP телефония, SIP телефония)

Изменяется потребительская база отрасли, перераспределение сил внутри отрасли, разная ориентация на потребителя - необходимо укрепление рыночной позиции организации путем инновационных преобразований

4. Изменение технологии

В телекоммуникационной отрасли это приводит к революционным изменениям, изменяется отраслевая структура в целом, появляются новые рынки услуг

5. Внедрение новых методов торговли (электронные платежи через Интернет, виртуальные заключения договоров)

Это увеличивает потребительский спрос, снижаются издержки на поиск клиентов

6. Вход/уход крупных фирм

Возможен приход на рынок крупных телекоммуникационных операторов из г. Москвы, что может привести к коренной перекомпоновке сил в отрасли, переделу сфер влияния.

7. Внедрение и распространение технологических ноу-хау

Конкуренция начинает приобретать международный характер, постепенно ноу-хау из западных стран и стран Юго-Восточной Азии распределяется на всю отрасль.

8. Растущая глобализация отрасли (отрасль конкурирует по всему миру)

Есть возможность использовать международные спутниковые системы для покупки информационного трафика.

9. Изменение затрат и эффективности (применение гибридных технологий на основе WiMax, Wi-Fi и Wi Mesh в одном устройстве)

Приводит к переориентации в отрасли, улучшению конкурентных позиций

10. Возникновение потребительского спроса на дифференцированный продукт или, наоборот, на стандартизованный

Как правило, дифференцированный продукт дороже стандартизированного, однако применение гибких технологий позволяет снизить издержки на дифференциацию и увеличить клиентскую базу ---> перераспределение сил компании

11. Влияние регулирующих положение и изменение государственной политики (перераспределение радиочастот, изменение условий лицензирование, обязательная сертификация оборудования)

Изменение законов, установление пошлин на ввоз провайдерской аппаратуры, лицензирование и т.д. может стимулировать развитие или наоборот - в любом случае приводит к отраслевым изменениям

12. Изменение общественных взглядов и образа жизни

Повышение мобильности бизнес единиц, поощрение работы вне офиса стимулирует спрос на телекоммуникационные услуги

13. Снижение степени неопределенности и предпринимательского риска

Телекоммуникационная отрасль является рисковой и растущей, что привлекает рисковые компании, по мере снижения риска приходят более устойчивые компании ---> перераспределение сил в отрасли