План страхования рисков

Резерв времени имеет лишь оно событие (№3): работа над внутренними стандартами предприятия может быть увеличена с 20 до 26 дней.

Некритические пути:

Длина пути L1(0-1- 3-5-6) = 24. Резерв 30-24=6 человеко-дней.

Длина пути L2(0-1- 2-5-6) = 27. Резерв 30-27=3 человеко-дня.

Детальное проектирование

Таблица 4.14 - Перечень работ по детальному проектированию

Код

Работа

Продолжительность в человеко-днях

Ответственный

0-1

Составление производственной программы

9

главный инженер

0-2

Спецификация оборудования

2

главный инженер

1-4

Фиктивная работа

2-3

Обработка документации по эксплуатации и тех.обслуживанию

3

Координатор работ по эксплуатации

2-4

Детальная планировка цеха

8

Начальник конструкторско-технологического отдела

3-5

Разработка стандартов на испытание и приемку оборудования

7

Начальник конструкторско-технологического отдела

5-4

Фиктивная работа

Рисунок .4.12 - Сетевой график выполнения работ по детальному проектированию

Критический путь Lкр проходит через события 0-2-3-5-4. Его длина составляет 12 дней. В таблице 4.15 представлены временные параметры графика.

Таблица 4.15 - Временные параметры в человеко-днях

№ события

Ранний срок, Тр

Поздний срок, Тп

Резерв времени, Р

1

2

3

4

0

0

0

0

1

9

12

3

1

2

3

4

2

2

2

0

3

5

5

0

4

12

12

0

5

12

12

0

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Модели капиталовложений фирмы и способы оценки ее инвестиционных перспектив
Одним из важных фактором развития экономики в целом являются инвестиции в основной капитал. Это связано с тем, что инвестиции в основной капитал затрагивают основы хозяйственной деятельности, опре ...

Издержки производства
Каждое коммерческое предприятие любого общества ставит перед собой одну задачу: получение как можно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие старается не только продать свой товар ...