План страхования рисков

Выполнена оценка промежуточных и конечных результатов проекта, определение эффективности достижения целей проекта, разработан план страхования рисков.

Выполнено календарное планирование реализации проекта, образование команды проекта, произведена предварительная оценка организации производства винилового сайдинга, сдача в эксплуатацию линии по производству винилового сайдинга.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненный анализ диагностики хозяйственной деятельности предприятия ООО «КонтрактСтройСервис» выявил следующие основные проблемы предприятия:

– Снижение эффективности деятельности ООО «КонтрактСтройСервис».

– Снижение рентабельности деятельности предприятия.

– Увеличение затрат на производство и реализацию продукции.

– Увеличение стоимости на сырье, электроэнергию, материалы.

– Инфляция.

– Снижение чистой прибыли.

– Увеличение расходов от прочей деятельности.

С целью устранения выявленных проблем намечены следующие пути совершенствования хозяйственной деятельности предприятия:

– Повышение эффективности деятельности предприятия.

– Увеличение объема прибыли.

– Снижение себестоимости строительных услуг.

– Повышение качества строительных услуг.

– Расширение инвестиционной деятельности за счет создания производсвенного участка по выпуску винилового сайдинга.

В рамках проекта планируется организовать производство выпуска винилового сайдинга для наружной отделки зданий и сооружений. Основным направлением деятельности предприятия является выпуск винилового сайдинга разной конструкции, цвета, фактуры.

Общая стоимость проекта по запуску производства винилового сайдинга стоставляет около 20 млн. руб. Планируемый объем выпуска готовой продукции около 400 000 кв.м винилового сайдинга в год на общую сумму 121 млн. руб. В дальнейшем планируется увеличить ассортимент выпускаемой продукции.

Инициатор проекта - ООО «КонтактСтройСервис». Организационно- правовая форма собственности - частная. Размер Уставный капитала составляет 55 тыс. руб.

Положительный эффект данного бизнеса достигается по следующим позициям:

. Происходит значительная экономия транспортных издержек (100- 200%) по сравнению с другими фирмами, вовлеченными в рассматриваемую сферу деятельности, и имеющими до 40 поставщиков.

2. Заимствование прогрессивной технологии не только производства, но и складирования, когда сырье закупается не впрок, а под конкретный заказ. Как следствие, сокращаются и таможенные расходы, производственные запасы и незавершенное производство.

Отличительной особенностью ООО «КонтактСтройСервис» является именно единство поставок.

ООО «КонтактСтройСервис» будет единственным предприятием, самостоятельно осуществляющим монтаж своей продукции (как неотъемлемую часть технологического процесса). Остальные фирмы привлекают сторонние организации для монтажа, что в итоге снижает его качество и сказывается на издержках производства в сторону увеличения.

Рынком сбыта готовой продукции является Татарстан и Среднее Поволжье.

Одним из основных способов продвижения товара на рынок будет реклама - самый мощный стимулятор спроса.

Маркетинговой стратегией ООО «КонтактСтройСервис» является ценовая конкуренция при обеспечении эксклюзивного качества изделий.

Весь проект должен окупиться приблизительно за 1 год при выходе предприятия на полную производственную мощность.

Финансовый план инвестиционного проекта отражает динамику поступления и расходования денежных средств фирмы при поэтапном наращивании мощности производства и реализации.

Остальные риски, как таковые, на мой взгляд, не достаточно актуальны, за исключением роста налогов, и поэтому особой опасности для организации данного вида деятельности не представляют.

В результате выполнения главы 4 дипломного проекта разработан комплекс средств управления проектом, включающий в себя содержание этапов проекта по организации производства винилового сайдинга, создание команды проекта, формирование структуры команды проекта, определение функциональных обязанностей участников команды проекта, составление мастер-плана проекта, сетевой график реализации проекта, юридическая легализация проекта.

Механизм создания собственного дела без образования юридического лица на примере ИП Кутаков Б.В
Сегодня становится все более ясным огромное значение сектора индивидуального предпринимательства в России. Число людей, решивших посвятить себя собственному делу, становится с каждым годом все бол ...

Инвестиционные вложения в обновление основных производственных фондов на примере филиала СУ-45 ОАО Гомельпромстрой
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов: вид инвестиции, стоимость инвестиционного ...