Стимулирование работников в повышении рентабельности завода ЖБМК

Т. е. в завода ЖБМК необходима также: сделать ее намного проще, понятную людям, так же можно ввести индивидуальную систему оплаты и премирования, при этом работник должен знать, за что и почему произошли надбавки, чтобы все сотрудники могли убедиться, что эффективный труд, инициатива, стремление работника принести пользу всемерно поощряется руководством;

Премия, как и заработная плата, является формой вознаграждения за высокопрофессиональный труд. Особенность премирования состоит в том, что оно производно от заработной платы. Любые изменения в организации производства и труда предполагают дополнительные умственные и творческие усилия работников.

Эти изменения не могут быстро и гибко учитываться в организации заработной платы. Маловероятно, что все работники достигают высоких результатов, но всегда есть работники, результаты которых превышают средний уровень умелости и интенсивности труда, что не всегда оперативно может быть учтено в заработной плате.

Наиболее гибким элементом организации заработной платы является премирование работников за основные результаты производственно- хозяйственной деятельности. Именно этот вид премирования имеет место на завода ЖБМК где в соответствии с Положением об оплате труда работники вознаграждаются за результаты производственно хозяйственной деятельности по следующим показателям:

- за производственные показатели;

за экономию энергоресурсов;

за личный вклад в общие результаты труда;

за повышение эффективности производства;

за снижение удельных материальных затрат на производство продукции.

Из всего сказанного выше, следует, что система премирования имеет следующие недостатки:

- всеобщность;

уравнительность;

В Положении об оплате не учтены наиболее актуальные, при сложившейся ситуации показатели премирования, редко применяются вознаграждения, которые носят адресный, целевой характер.

В целях создания более гибкой системы премирования, а также для стимулирования перевыполнения установленных показателей (рост производительности труда, увеличение объема продукции, повышение качества продукции, снижение себестоимости, рост балансовой и чистой прибыли, повышение рентабельности производства и продукции и т.д.), размеры премии руководителям и специалистам необходимо установить за каждый процент (пункт) улучшения показателя по сравнению с нормативным (плановым) уровнем и выплачивать вознаграждение по итогам работы за квартал или полугодие, это будет стимулировать руководителей и специалистов работать на перспективу.

В целях наиболее полного учета индивидуального вклада каждого работника в общие результаты работы предприятия, повышения коллективной и личной заинтересованности в достижении конечных результатов труда, экономного использования материальных ресурсов, выполнения установленных объемов работы с меньшей численностью работников, можно предложить следующую систему премирования.

Согласно новой системы премирования распределение между работниками суммы премий осуществляется в соответствии с отработанным ими рабочим временем, должностными окладами и достигнутыми значениями коэффициента трудового участия (КТУ).

Коэффициент трудового участия представляет собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого работника в общие результаты работы подразделения и отражает фактически достигнутый рабочим уровень производительности труда, исполнительную и трудовую дисциплину.

В целях контроля объективности выставления КТУ работникам на предприятии создается комиссия по применению коэффициента трудового участия при распределении премиального фонда между членами подразделения. В обязанности комиссии входит контролировать правильность выставления КТУ, рассматривать споры между работниками и руководителями по применению КТУ.

Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятия
Инвестиционная привлекательность предприятия для инвесторов определяется уровнем дохода, который инвестор может получить на вложенные средства. Уровень дохода обусловлен уровнем рисков невозврата ...

Модернизация хозяйственных взаимодействий на основе развития интернет-услуг
Современные трансформации хозяйственных систем, основные характеристики экономического роста связаны с возрастающей значимостью наукоемкого, высокотехнологичного производства и сферы услуг. В усл ...