Изучение организации деятельности предприятия ОАО Тяжмехпресс
Изучение организации деятельности предприятия.
Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач:
Дать общую характеристику предприятию ОАО «Тяжмехпресс».
Описать организационную структуру управления ОАО «Тяжмехпресс».
Охарактеризовать управление производством и производственную структуру ОАО «Тяжмехпресс».
Охарактеризовать управление персоналом на предприятии ОАО «Тяжмехпресс».
Описать финансово - экономические службы предприятия ОАО «Тяжмехпресс».
Объектом изучения данного исследования является предприятие ОАО «Тяжмехпресс».
Общая характеристика предприятия
Полное наименование предприятия: открытое акционерное общество «Завод по выпуску тяжелых механических прессов».
Вид экономической деятельности: обрабатывающее производство.
Форма собственности предприятия: совместная частная и иностранная собственность.
Характеристика организационно - правовой формы предприятия: открытое акционерное общество.
Цели и задачи предприятия: производство кузнечно - прессового оборудования.
Основные поставщики: Украина, Германия.
Потребители предприятия: Китай, Индия, Италия, Франция, Япония, Бразилия, США.
Величина имущества - 1 682 983 тыс.руб. Собственный капитал предприятия: 472 430 тыс.руб.
Финансовые результаты деятельности предприятия:
выручка от продажи - 1 099 936 тыс.руб.
прибыль (убыток) от продаж - 233 808 тыс. руб.
чистая прибыль (убыток) отчетного года - 112 102 тыс. руб.
Основные проблемы функционирования предприятия:
организационные - нехватка рабочих, особенно квалифицированных, предпенсионный возраст большинства рабочих; единичное производство приводит к неритмичности заключения контрактов и неритмичности производственной деятельности;
рыночные - постоянно растущая активность конкурентов на традиционных для Общества рынках; зависимость от постоянно повышающихся цен монополистов России (газ, электро- и теплоэнергия);
технико - производственные - высокая степень износа оборудования, в том числе уникального, и, следовательно, длительные простои из-за ремонта; высокая степень износа зданий, сооружений, железнодорожных подъездных путей;
риски потери имущества - на предприятии существуют необходимые для производства взрывоопасные объекты, что увеличивает вероятность пожара; при оформлении банковских кредитов и гарантий Общество закладывает имущество в залог; форс-мажорные обстоятельства.
- Организационная структура управления
- Управление производством. Производственная структура
- Управление персоналом
- Финансово - экономические службы предприятия
Мероприятия по повышению эффективности управления оборотным капиталом в ООО Строительный мир
В
последнее время в нашей стране уделялось мало внимания проблеме управления
оборотным капиталом на российском рынке, что позволяло получать большую по
западным стандартам прибыль за счет факторо ...
Методы анализа и конкурентные преимущества компании ООО Apple
В
условиях стремительной глобализации рынков и выхода российских компаний
российских компаний на международный рынок, большую значимость стало
приобретать обеспечение долгосрочной конкурентоспос ...