Управление производством. Производственная структура

Производственная структура предприятия определяет состав и взаимосвязи основных, вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств.

Укрупненная производственная структура предприятия с полным технологическим циклом включает: цехи основные, цехи вспомогательные и обслуживающие цехи.

На предприятии ОАО «Тяжмехпресс» к основным цехам относится:

кузнечный цех №1;

цех сварочного производства (цех №2);

объединенный механический цех №4;

сборочный цех №5.

литейный цех №10;

механический цех №16;

К вспомогательным цехам относится:

инструментальное производство(цех №6);

ремонтно-механический цех №7;

ремонтно-строительное управление (цех №8).

энергоцех №9;

модельный цех №11;

цех №38 (ремонт оборудования, оснащенного промэлектроникой);

К обслуживающим цехам относится:

цех по перевозке грузов авто и ж/д транспортом №12;

склад.

Специализация предприятия ОАО «Тяжмехпресс»: технологическая. При технологическом принципе специализации участки включают рабочие места и оборудование, предназначенное для выполнения отдельных технологических операций. Преимуществом такой структуры является: простота руководства производственным звеном, возможность быстрого перехода с одной номенклатуры изделия на другую, возможность высокой загрузки оборудования, применение рациональных прогрессивных технологических методов производства изделий.

Тип производства.

Под типом производства понимают комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. На тип производства влияют уровень специализации, масштабность производства, сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий, обусловленной повторяемостью выпуска.

Тип производства на предприятии ОАО «Тяжмехпресс»: единичное. Штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры. Особенности: значительный объем ручных работ, технологическая специализация производства, длительный производственный цикл, высокий уровень квалификации рабочих, наличие универсального оборудования.

Диагностика организационных, экономических и финансовых параметров деятельности ОАО Фортум
История создания ОАО "Фортум" отражает историю реформирования российской электроэнергетики. ОАО "ТГК-10" (бывшее название компании) являлось одной из четырнадцати территориальн ...

Изучение статистического обеспечения деятельности ООО РБТ-Холдинг
Данный отчет является результатом прохождения производственной практики в ООО «РБТ-Холдинг» в период с 08.07.2013 по 21.07.2013 г. в соответствии с содержанием, целями, задачами и требованиями, ко ...