Предложения и рекомендации по совершенствованию системы финансового прогнозирования
разработка или внедрение существующих программных обеспечений на тип финансовой и информационно-правовой системы «Управление дебиторской задолженностью»;
применение системы скидок с договорной цены, предоставляемых покупателям при условии досрочной оплаты
использование системы скидок предоставляемой поставщиками продукции.
Внедрение предложенных мероприятий позволит улучшить финансовое состояния ЗАО «ТД «Радуга» и повысить эффективность его финансово-хозяйственной деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проделанной работы можно сделать вывод, что при современных условиях функционирования рыночной экономики, невозможно успешно управлять коммерческой фирмой, без эффективного прогнозирования её деятельности. От того, на сколько прогнозирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием [7, с. 350].
Прогнозирование - это предсказание, поскольку имеет дело с получением информации о будущем. Прогноз - это результат процесса прогнозирования, выраженный в словесной, математической, графической или другой форме суждения о возможном состоянии объекта и его среды в будущий период времени.
Финансовое прогнозирование заключается в изучении возможного финансового положения предприятия в будущем, разработке основных направлений стратегии в области финансов для обеспечения необходимой устойчивости предприятия при финансировании определенных расходов.
Принимая во внимание крайне нестабильное финансовое состояние значительной части предприятий России, одной из задач финансового прогнозирования может быть оценка возможности и условия его финансового оздоровления. В этом смысле финансовое прогнозирование является необходимым элементом антикризисного управления [19, с.35].
Прогнозирование результатов деятельности предприятия и его финансового состояния осуществляется с целью:
· Оценки экономических и финансовых перспектив и предполагаемого финансового состояния предприятия на планируемый период в зависимости от основных возможных вариантов его производственно-сбытовой деятельности и ее финансирования;
· Формирования на этой основе обоснованных выводов и рекомендаций относительно выбора рациональной стратегии и тактики действий высшего руководства предприятия.
Финансовое состояние предприятия может быть достаточно корректно описано с помощью классических методов и моделей: экономического анализа, коэффициентный, нормативный, балансовый, дисконтированных денежных потоков, многовариантности (сценариев), экономико-математическое моделирование. Выбор методов, используемых при прогнозировании, зависит только от возможностей аналитика. Главное, чтобы конечный результат, полученный в результате использования этих методов, как можно более точно описывал реальную ситуацию.
Прогнозы должны быть реалистичными, то есть их вероятность должна быть достаточно высока, и соответствовать ресурсам предприятия. Для улучшения качества прогноза необходимо улучшить качество информации, необходимой при его разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность и точность.
Анализируя деятельность ЗАО «ТД «Радуга» за 2009 - 2011 годы мы определили, что финансовое состояние предприятия характеризуется как не благоприятное. По результатам проделанных расчетов оценки вероятности банкротства было выявлено, что вероятность банкротства у предприятия на конец 2009 и 2010 годов была очень низкая, но на конец 2011г. стала высокая. В процессе анализа было выявлено, что в структуре активов и пассивов предприятия значительная доля средств приходится на дебиторскую и кредиторскую задолженность соответственно.
Монетарная политика и инфляция в современной России
В
современной рыночной экономике существует немало социально-экономических
проблем, неподвластных рынку и требующих государственного вмешательства. В мире
нет ни одной страны, в которой экономика ...
Доходы фирмы и методы их увлечения
Переход к рыночным отношениям в экономике Белоруссии ставит по-новому и
расширяет возможности деятельности предприятия, как основного ее звена. В новых
условиях существенно поменялись правовые, фи ...