Издержки в краткосрочном периоде

Компании не выгодно нанимать восьмого и девятого работника, поскольку восьмой не обеспечивает прирост производства продукции, а девятый вообще будет мешать и производство уменьшится.

Изучив все виды издержек в краткосрочном периоде, рассчитаем каждый из видов издержек и рассмотрим их динамику. Данные приведены в приложении 1. производство краткосрочный долгосрочный затрата

Используя расчеты, построим график изменений средних (постоянных, переменных, валовых) издержек и предельных издержек в зависимости от изменения объема выпуска продукции - рисунок 3.

Рис. 3 Кривые издержек фирмы в краткосрочном периоде

Из графика видно, что кривые предельных издержек (MC) и средних переменных издержек (AVC) пересекаются в определенной точке, после пересечения эти издержки начинают возрастать. Аналогично у кривых предельных (MC) и средних валовых (ATC) издержек: после их пересечения, обе начинают возрастать, кривая MC пересекает кривую ATC в ее минимальной точке. Найдем минимальные средние переменные издержки: при производстве 9 единиц продукции; минимальные средние валовые издержки - при производстве четырнадцати единиц продукции, эти значения находятся в точках пересечения кривых предельных издержек с кривыми средних переменных и средних валовых издержек.

Анализ издержек помогает фирме рассчитать объем выпуска продукции в краткосрочном периоде, когда часть издержек постоянна.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Механизм управления инвестиционно-строительными проектами с участием иностранного капитала (на примере китайских компаний в России)
Наметившийся в России устойчивый экономический рост, повышение уровня жизни населения, активное обновление законодательства и одновременно возникновение критической массы проблем в сфере промышлен ...

Занятость населения и государственная политика ее обеспечения
Занятость - одна из сложнейших и важнейших экономических категорий, поскольку, с одной стороны, обеспечивает производство валового национального продукта - основу жизнедеятельности человеческого ...