Механизм управления проектами с участием иностранного капитала

В этом аспекте возникает необходимость верного понимания сущности развития с позиции экономической науки. В общем употреблении данный термин выступает в различных выражениях: экономическое развитие, социально-экономическое развитие, развитие экономики предприятия, отрасли, страны, региона и др. Однако в любом случае под развитием подразумеваются прогрессивные изменения, прежде всего, в экономической сфере. Они могут быть количественными, когда связаны с экономическим ростом. Изменения могут быть также качественными, если речь идет о структурных сдвигах или об изменении содержания развития, т.е. приобретении экономической (хозяйственной) системой новых характеристик. В последнее время наряду с экономическими рассматриваются социальные характеристики, оценивающие степень развития изучаемого объекта.

В основе рассмотрения методов и показателей управления проектами на российских предприятиях должно лежать создание методологической базы предоставления предпочтения одному из проектов. Изучение методов и показателей управления проектами на российских предприятиях должно быть направлено на выработку более обоснованного инвестиционного решения в условиях неопределенности и риска. Таким образом, речь идет о предварительной стадии инвестиционных проектов, которая заканчивается принятием иностранным инвестором окончательного инвестиционного решения.

Сложность управления проектами определяется тем, что большинство параметров таких инвестиционных проектов носит вероятностный характер, а, главное, они являются нестационарными. При этом возникают проблемы размерности процессов управления проектами, недостатка априорной информации, наличия плохо формализуемых факторов, нечеткости и множественности критериев оценки принимаемых инвестиционных решений и т.д. В этих условиях оценка неопределенности и риска реализации проектами имеет как теоретический, так и практический интерес.

Оптимизация управления проектами для преодоления неопределенности и риска в настоящее время сводится к обеспечению экстремума некоторого критерия оптимальности (минимум затрат, времени процесса управления и т.д.). Строгая математическая постановка задачи неизбежно упирается в принципиальную невозможность точного определения начальных условий осуществления инвестиционной деятельности, как предприятием - реципиентом, так и иностранным инвестором: чем больше погрешность таких измерений, тем больше будет отклонение траектории объекта от желаемого.

Оценка экономической эффективности проектами может рассматриваться как непрерывный процесс. Реалистичный подход к проблеме базируется: на признании того факта, что первоначальный отбор - ограниченное решение; выявлении тех областей, где экономический успех особенно чувствителен к ошибкам в оценках эффективности проектами; выделении ресурсов на информацию в этих «чувствительных областях»; использовании полученной информации для принятия решений.

Для решения задач эффективного управления проектами на отечественных предприятиях возможно применение моделей и методов их адаптации. При этом использование большинства аналитических моделей для выбора наиболее эффективных вариантов управления проектами вызывает значительные трудности, которые связаны с трудоемкостью формализации целевых функций данных проектов, большим числом случайных факторов и многовариантностью возможных решений, большой размерностью решаемых задач и другими особенностями данных проектов.

Развитие любого предприятия, отрасли, комплекса и т.д. представляет собой многомерный и многоаспектный процесс, отражающий совокупность различных экономических, хозяйственных, производственных и др. целей. В целом оно чаще всего сводится к социально-экономическому развитию предприятия строительства, которое включает в себя такие аспекты, как

рост производства и доходов;

укрепление позиций предприятия на рынке строительных работ и услуг;

перемены в материально-технической базе и организационной структуре предприятия;

Издержки предприятия
Любое предприятие, прежде чем начать производство должно четко представлять на какую прибыль оно может рассчитывать. Для этого оно изучает спрос, определяет, по какой цене будет продавать продукц ...

Мероприятия, повышающие эффективность деятельности строительного предприятия
Цель курсового проекта - закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины «Экономика строительного предприятия» и приобретение практических навыков расчета основных экономичес ...